١٠ اسئلة ضرورية قبل إجراء التغييرات الكبيرة

لكل قائد ومدير ذكي.. إليك الـ ١٠ اسئلة التي لا غنى عنها قبل الشروع في عملية التغيير داخل المؤسسة. إجابة هذه الاسئلة ستوفر عليك وعلى المنظمة الكثير من المقاومة المتوقعة للتغييرات.

أمثلة لبعض التغييرات الكبيرة:

• تغيير مقر المؤسسة.
• بدء، أو إيقاف خط انتاج إو خدمة رئيسية.
• دمج أو فصل اقسام. أو إعادة هيكلة المؤسسة.
• أي تغييرات تؤثر على عدد كبير من الناس، أو لها تأثير طويل المدى.

تساعدك القائمة التالية على..

وضع تصور متكامل للتغيير، وإدارته بعناية على جميع الجهات التي ستتأثر به، وتمكنك أيضًا من تقديم إجابات قوية على الاسئلة التي غالبًا ما ستطرح عليك قريبًا.
كلما زادت الاجابات بـ “نعم” كلما دل ذلك على أن عملية التغيير ستتم بسلاسة ومرونة أكبر، كما أن كل إجابة بـ “لا” أو “ربما” تحتاج منك لاعداد أكبر للتغيير ليكون أكثر نفعًا على المدى البعيد، وأقل مقاومة.

ربما تكون التغييرات الأعظم هي أيضا الأصعب.. ولكن

إن كان هناك من يعاني في ظل الوضع الحالي. وكان هناك أفاق ارحب يمكن الوصول إليها.. فحتما نحتاج للتغيير مهما كان مكلف.

أفكار من كتاب – نظرات في مسألة الزعامة – جون سي. ماكسويل – بتصرف
المصدر: EveryLeader.net بتصريح خاص لـ نور دوت اكاديمي.